2025年一季度以來，大西溝礦業(yè)公司以“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，聚焦生產(chǎn)效率提升、質(zhì)量管控強(qiáng)化、成本精細(xì)管理三大核心任務(wù)，在生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域切實(shí)做到全方位把控，為年度任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
強(qiáng)化精神傳達(dá)，聚焦工作合力。積極組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)上級集團(tuán)及公司職代會與工作會精神，確保全體人員在思想上、行動上同公司及上級集團(tuán)保持高度一致，并進(jìn)一步明確各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，以積極爭先的態(tài)度高質(zhì)量落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，凝聚起奮戰(zhàn)首季“開門紅”的工作合力。
明確任務(wù)指標(biāo)，科學(xué)組織生產(chǎn)。聚焦集團(tuán)年度任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合各車間自身的生產(chǎn)能力和設(shè)備特點(diǎn)，嚴(yán)格制定生產(chǎn)計(jì)劃并貫徹落實(shí)，保障任務(wù)目標(biāo)從年到月再到日細(xì)化分解。同時(shí)，不斷完善設(shè)備管理體系，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備運(yùn)行狀況，合理安排設(shè)備的維護(hù)、檢修計(jì)劃，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，切實(shí)提高設(shè)備作業(yè)效率。各生產(chǎn)單位嚴(yán)格按照任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任、明晰要求，以班產(chǎn)保日產(chǎn)，以日產(chǎn)沖月產(chǎn)，全員全方位奮力沖刺任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
加強(qiáng)安全巡檢，嚴(yán)格隱患排查。通過建立常態(tài)化的安全監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。自2025年以來，開展日常巡檢線路已完成設(shè)備標(biāo)簽更新20余處、配電箱警示標(biāo)識完善10余處、處理電表故障1處，以安全基礎(chǔ)，保障生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定順行。
面對首季“開門紅”目標(biāo)，大西溝將持續(xù)加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理與組織協(xié)調(diào)工作，科學(xué)組織生產(chǎn)，加大生產(chǎn)管控，以精細(xì)、高效、穩(wěn)定、順行推進(jìn)任務(wù)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。（大西溝礦業(yè)公司 荊奕博）
