一年之際在于春。2023年，龍鋼集團(tuán)公司緊鑼密鼓圍繞多元板塊，在新經(jīng)濟(jì)賽道上提質(zhì)增效、定目標(biāo)、開新局。各業(yè)務(wù)單元以時(shí)不我待的勁頭迅速投入各項(xiàng)工作中，全體干部職工更是掀起一股“你追我敢、搶干實(shí)干”的奮斗熱潮，公司處處呈現(xiàn)出“春耕”繁忙景象。
發(fā)展春潮涌。開局起勢(shì)見精神。在陜煤集團(tuán)“兩會(huì)”陜鋼集團(tuán)“三會(huì)”精神指引下，龍鋼集團(tuán)緊盯“多元產(chǎn)值占半壁江山，利潤(rùn)三分天下有其二”發(fā)展目標(biāo)，圍繞“一個(gè)中心、五大基地、兩個(gè)園區(qū)、多維輻射”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，加班加點(diǎn)趕建設(shè)，改革攻堅(jiān)提質(zhì)效，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)加快培育發(fā)展。
“我們緊盯節(jié)后市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)研判把握市場(chǎng)機(jī)遇，目前鋼材加工業(yè)務(wù)形勢(shì)很好”相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，龍鋼集團(tuán)鋼材深加工板塊2月份項(xiàng)目營(yíng)收、利潤(rùn)均超額完成指標(biāo)任務(wù)，鋼材加工銷售量完成計(jì)劃168％，貿(mào)易量完成計(jì)劃178％，自購(gòu)自銷完成計(jì)劃102％。
同時(shí)，龍鋼集團(tuán)礦山建設(shè)板塊緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，順利完成自產(chǎn)礦任務(wù)目標(biāo)；固廢循環(huán)經(jīng)濟(jì)板塊燒結(jié)機(jī)頭電除塵灰資源化利用項(xiàng)目超額完成月度計(jì)劃任務(wù)的103％，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)新年生產(chǎn)開門紅；資產(chǎn)盤活板塊不斷加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化交流，由紅光物流公司原配送車間改造一新的威克多筆克羽毛球館落地建成，成為蓮湖區(qū)羽毛球健身運(yùn)動(dòng)的典范，多元板塊涌動(dòng)起了干事創(chuàng)業(yè)的滾滾春潮。
項(xiàng)目強(qiáng)引擎。繁忙的背后是喜悅，精氣神十足的背后是對(duì)發(fā)展的信心。龍鋼集團(tuán)持續(xù)深化“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機(jī)制，創(chuàng)新“112＋5568”工作新模式，圍繞“經(jīng)營(yíng)提質(zhì)，產(chǎn)業(yè)提效”兩個(gè)中心，分解經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，夯實(shí)措施，深推全年各項(xiàng)目標(biāo)和年度重點(diǎn)工作全面開展。
持續(xù)加強(qiáng)“項(xiàng)目制管理”創(chuàng)新，制定了2023年項(xiàng)目制管理實(shí)施方案，落實(shí)36個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)揭榜領(lǐng)題、掛帥出征，加強(qiáng)精準(zhǔn)指導(dǎo)、加快難點(diǎn)工作攻關(guān)，靶向發(fā)力，形成聚合協(xié)同的執(zhí)行力，營(yíng)造出爭(zhēng)先精進(jìn)的新氣勢(shì)。
重點(diǎn)項(xiàng)目工作中，大西溝800萬噸菱鐵礦開發(fā)項(xiàng)目、180萬噸/年尾礦綜合利用項(xiàng)目、鋼材深加工智能制造項(xiàng)目、陜鋼桑樹坪鎮(zhèn)10萬噸千瓦風(fēng)電項(xiàng)目以及韓城“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目跑出項(xiàng)目建設(shè)加速度。固廢綜合利用奮力實(shí)現(xiàn)銷量580萬噸目標(biāo)任務(wù)，各個(gè)項(xiàng)目加快產(chǎn)業(yè)鏈培育延伸；華冶公司、紅光物流園區(qū)精準(zhǔn)土地盤活定位，持續(xù)發(fā)展“短平快”項(xiàng)目，加速促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
謀變?cè)贀屧纭?/span>“春耕”的生機(jī)與活力，讓每一項(xiàng)任務(wù)都看得見，都有落實(shí)，都有成效。龍鋼集團(tuán)聚焦人才支撐、機(jī)制保障，改思想、改機(jī)制，以勇于自我革命、爭(zhēng)先精進(jìn)的新作風(fēng)，以專業(yè)化、規(guī)范化、高效化的工作標(biāo)準(zhǔn)，開展機(jī)關(guān)“效能”革命，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。
全面落實(shí)“黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙融雙促”，健全完善任期制契約化管理考核體系與干部激勵(lì)考核體系，將關(guān)鍵行動(dòng)指標(biāo)與干部績(jī)效掛鉤，運(yùn)行“賽馬”機(jī)制真正促進(jìn)人員能上能下；在干部人才隊(duì)伍建設(shè)中，加大干部交流力度，公開招聘社會(huì)專業(yè)技能人才22名。同時(shí)，啟動(dòng)了2023年后備干部掛職鍛煉工作，為多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
樹高千丈系于根深，潮頭屹立系于魂聚。當(dāng)前，龍鋼集團(tuán)公司正發(fā)揚(yáng)“篤定目標(biāo)、迎接挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難，有條件要上、沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的精神，昂揚(yáng)的斗志，飽滿的熱情，向著多元產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)闊步前行。
