秋風(fēng)攜來(lái)陣陣涼意，催得碩果綴滿(mǎn)枝頭。在這洋溢著收獲喜悅的季節(jié)里，龍鋼公司煉鋼工序以“四種經(jīng)營(yíng)理念”為根本遵循，掀起立足崗位、全員創(chuàng)新的熱潮。職工們將智慧融入實(shí)踐，用汗水破解難題，一項(xiàng)項(xiàng)鮮活的創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的蓬勃生機(jī)。
精打細(xì)算，“緊日子”省出“效益泉”
“把企業(yè)的錢(qián)當(dāng)成自己的錢(qián)來(lái)花，把崗位的事當(dāng)成自家的事來(lái)辦。”該工序秉持“用‘緊日子’過(guò)‘好日子’”理念，深入開(kāi)展降本增效活動(dòng)。
動(dòng)力維修工段段長(zhǎng)阮龍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，從細(xì)微處入手，敏銳地發(fā)現(xiàn)結(jié)晶器區(qū)域回水再利用的巨大潛力。他們提出將原外排回水收集后循環(huán)使用的方案，并立即組織施工。施工過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力，克服重重困難，成功加裝專(zhuān)用管道，將回水引入煉鋼水池。經(jīng)過(guò)調(diào)試，新的水循環(huán)系統(tǒng)順利投入運(yùn)行。該系統(tǒng)每月回用水量達(dá)2400立方米，年創(chuàng)效7.6萬(wàn)元。職工們用實(shí)際行動(dòng)證明，節(jié)約就是效益。
換位思考，以“乙方思維”筑牢“安全關(guān)”
“假如我是操作工，我需要什么樣的設(shè)備？如果我來(lái)用，什么樣的設(shè)計(jì)更安全？”帶著這樣的思考，員工們以“乙方思維”重新審視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，轉(zhuǎn)爐濁環(huán)壓濾機(jī)油缸螺栓易松動(dòng)的問(wèn)題被提出。為解決這一問(wèn)題，該工序組織骨干力量開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。經(jīng)過(guò)深入研究和反復(fù)試驗(yàn)，創(chuàng)新提出“鋼板加固法”，通過(guò)定制鋼板實(shí)現(xiàn)油缸尾端與機(jī)架剛性連接，徹底消除了螺栓松動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。
秋風(fēng)微拂，車(chē)間里焊花閃爍，職工們緊密配合、高效施工，改造項(xiàng)目迅速落地。試運(yùn)行結(jié)果顯示，設(shè)備運(yùn)行更加平穩(wěn)，崗位操作更加安全可靠。這一創(chuàng)新舉措不僅每年可節(jié)約維修費(fèi)用1.2萬(wàn)元，而且從根本上保障了安全生產(chǎn)。
精準(zhǔn)投入，“賺錢(qián)思維”助推節(jié)能增效
“既要會(huì)花錢(qián)，更要會(huì)賺錢(qián)；既要抓生產(chǎn)，也要懂經(jīng)營(yíng)。”在塵霧泵改造項(xiàng)目中，該工序以數(shù)據(jù)為依據(jù)，以效益為核心，將“賺錢(qián)思維”與“營(yíng)銷(xiāo)思維”深度融合，果斷實(shí)施設(shè)備升級(jí)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)論證和選型比對(duì)，選用YGZB型高效節(jié)能雙吸自吸泵替代原有高耗能設(shè)備，成功完成水泵“心臟”的更新?lián)Q代。新泵投入運(yùn)行后，各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)表現(xiàn)優(yōu)異，單機(jī)功率降至55kW，出口壓力更加穩(wěn)定，單泵每月節(jié)約電費(fèi)5688元，年可創(chuàng)效6.8萬(wàn)元，真正做到花小錢(qián)辦大事，用實(shí)際收益詮釋了“花錢(qián)必問(wèn)效，無(wú)效不投入”的經(jīng)營(yíng)智慧。
金秋不負(fù)耕耘，創(chuàng)新終見(jiàn)碩果。龍鋼公司煉鋼工序以“四種經(jīng)營(yíng)理念”為指引，將創(chuàng)新創(chuàng)效融入企業(yè)發(fā)展血脈，用實(shí)干與智慧換來(lái)沉甸甸的效益收獲。（龍鋼公司 陳陽(yáng)）
