在龍鋼公司軋鋼廠熱火朝天的生產(chǎn)線上，有一個(gè)名字，始終與“加熱爐”緊密交織。他就是陜鋼集團(tuán)2023—2024年度勞動(dòng)模范——龍鋼公司軋鋼廠棒三工段加熱爐班班長(zhǎng)高成武。從初入崗位的普通看火工，到如今加熱爐崗位上熠熠生輝的旗幟，一路走來(lái)，他留下的是一串堅(jiān)實(shí)且閃耀的足跡。
1200℃的加熱爐，高成武已相守了十四個(gè)春秋。猶記初涉加熱爐領(lǐng)域，師傅的那句教誨如雷貫耳：“看火工，就是加熱爐的眼睛。”這句話也成為他堅(jiān)守崗位的初心，為練就這雙“火眼金睛”，他毅然選擇連續(xù)三個(gè)月吃住在廠里。每天凌晨四點(diǎn)，當(dāng)大多數(shù)人還沉浸在夢(mèng)鄉(xiāng)的溫柔懷抱時(shí)，高成武已悄然起身，開(kāi)始一絲不茍地記錄鋼坯加熱數(shù)據(jù)，14年間，236本工作筆記已堆成了小型資料庫(kù)。憑借擔(dān)當(dāng)、奮斗與實(shí)干的堅(jiān)韌不拔，他完成了從青澀到成熟的華麗蛻變，成為軋鋼廠加熱爐崗位當(dāng)之無(wú)愧的標(biāo)桿。
是初心，鑄就了他扎實(shí)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)能力與令人矚目的工作業(yè)績(jī)。近年來(lái)，為打破小時(shí)過(guò)鋼量對(duì)軋鋼經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的桎梏，他潛心鉆研，通過(guò)巧妙調(diào)整步進(jìn)周期參數(shù)，成功建立軋線與加熱爐的自動(dòng)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，并總結(jié)提煉出一套行之有效的“146操作法”。這一創(chuàng)新成果，讓小時(shí)過(guò)鋼量一舉突破100支大關(guān)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)20萬(wàn)元。不僅如此，他與班組成員齊心協(xié)力，對(duì)原加熱爐耐材爐頂進(jìn)行大膽革新，采用全纖維材料，使得整個(gè)加熱爐爐頂吸熱量大幅降低，熱損失顯著減少。經(jīng)測(cè)算，平均煤氣單耗較前期生產(chǎn)降低約20.2％，每年可為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益720萬(wàn)元。
“平常時(shí)候看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去，危難關(guān)頭豁得出來(lái)”，這絕非一句空洞的口號(hào)，而是高成武身體力行的真實(shí)寫(xiě)照。2024年春節(jié)前夕，高成武臨危受命，主動(dòng)挑起棒二、棒三、板帶、高線四條加熱爐停爐、檢修、開(kāi)爐等全面工作的大梁。此次檢修時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重，其中更換爐內(nèi)水梁更是難中之難，需在極為狹小的空間里完成精準(zhǔn)對(duì)接。有一次，為解決步進(jìn)梁鋼坯僅6毫米的跑偏問(wèn)題，他在爐內(nèi)堅(jiān)守了整整六個(gè)小時(shí)。女兒打來(lái)電話，稚嫩的聲音問(wèn)道：“爸爸，今年能回家吃年夜飯嗎？”望著即將完工的加熱爐，他滿(mǎn)是愧疚地回答：“等安全開(kāi)爐后，爸爸就回來(lái)。”在他的帶領(lǐng)下，班組成員爭(zhēng)分奪秒，打破固有思維，以快馬加鞭之勢(shì)完成了4個(gè)加熱爐爐頂煤氣管道、爐底水封槽、爐墻更換任務(wù)以及蜂窩體更換等80多項(xiàng)重大項(xiàng)目，刷新了安全開(kāi)爐速度的歷史最佳紀(jì)錄。
“弘揚(yáng)工匠精神，不僅要自己發(fā)光發(fā)熱，更要照亮他人前行的路。我是一名共產(chǎn)黨員，不僅要沖鋒在前，更要做好傳承。”這些年，高成武將自己摸索鉆研出的技術(shù)成果傾囊相授，主持編制了《加熱爐標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)》。在他的悉心培養(yǎng)下，30多名技術(shù)骨干脫穎而出，推動(dòng)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率達(dá)到100％，設(shè)備故障率同比下降40％。
十四載寒來(lái)暑往，高成武這位扎根加熱爐崗位的基層班長(zhǎng)，以精益求精的工匠精神、敢為人先的創(chuàng)新魄力和甘為人梯的奉獻(xiàn)情懷，生動(dòng)且深刻地詮釋了新時(shí)代勞模精神的豐富內(nèi)涵。（龍鋼公司 郝瑩）
