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深化管理變革 革故鼎新求發(fā)展
發(fā)布日期:2024-05-09    作者:王瑋 亢嬌娥    
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2024年,“打贏生存硬仗”成為鋼鐵企業(yè)干部職工們的首要使命。龍鋼公司通過深化管理變革,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、匹配崗位需求調(diào)整工作、快速推進(jìn)智慧物流項(xiàng)目建設(shè)等舉措,以堅(jiān)定的改革決心和不斷進(jìn)步的執(zhí)著追求革故鼎新求發(fā)展。

推動(dòng)一個(gè)轉(zhuǎn)變:“第一資源”向“第一動(dòng)力”轉(zhuǎn)變

深化管理變革 革故鼎新求發(fā)展

如何推動(dòng)“人才第一資源”向高質(zhì)量發(fā)展“第一動(dòng)力”轉(zhuǎn)變,成為該單位亟待解決的問題之一。

“今后,我一定珍惜機(jī)會(huì),跟著導(dǎo)師學(xué)習(xí)本領(lǐng),理論學(xué)習(xí)實(shí)踐鍛煉,不斷提升專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)。在后備人才梯隊(duì)建設(shè)工作專題會(huì)上,一名新入職大學(xué)生說道。

為科學(xué)合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)和簡(jiǎn)化組織架構(gòu),全面發(fā)揮人力資源最大化作用,該單位對(duì)現(xiàn)有職工隊(duì)伍進(jìn)行全面評(píng)估,分析總結(jié)當(dāng)前五支人才隊(duì)伍存在問題,并制定有針對(duì)性的改進(jìn)方向和改進(jìn)措施。與32名后備人才“一對(duì)一”簽訂后備人才導(dǎo)師制協(xié)議,依托周例會(huì)、專題分享會(huì)等為后備人才提供學(xué)習(xí)心得、工作經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái)同時(shí)PDCA循環(huán)模式,跟蹤后備人才提升與發(fā)展工作開展情況,重點(diǎn)關(guān)注,因材施教,重點(diǎn)培養(yǎng),建立長(zhǎng)效機(jī)制,為公司搭建好人才梯隊(duì),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展激活人才動(dòng)能。

進(jìn)行一項(xiàng)調(diào)整:匹配崗位需求調(diào)整工作

深化管理變革 革故鼎新求發(fā)展

面對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),該單位將業(yè)務(wù)重新整合,對(duì)各業(yè)務(wù)重新梳理,將部分崗位由原來的四班三倒,調(diào)整為三班兩倒,倒班調(diào)整為長(zhǎng)白班,通過調(diào)整,不僅有助于更加便捷開展工作,有效提升工作效率,而且提高了職工收入,發(fā)了職工工作的干勁和熱情“崗位調(diào)整后,我們工作效率提高了工資也增加了,挺好的。”體驗(yàn)了三班兩倒工作后,職工小趙開心地說道

據(jù)了解,此次工作調(diào)整,該單位前期和職工進(jìn)行了充分溝通,講清楚了當(dāng)前形勢(shì)下崗位調(diào)整的必要性,同時(shí)征詢了職工的意見和建議,實(shí)現(xiàn)了職工受益和企業(yè)發(fā)展“雙贏”的良好效果。

實(shí)現(xiàn)一個(gè)飛躍:物流運(yùn)輸向智能化飛躍

深化管理變革 革故鼎新求發(fā)展

“創(chuàng)新是第一動(dòng)力。”為更好地應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境,降低物流費(fèi)用該單位以建立智慧物流系統(tǒng)為突破口利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)集成全業(yè)務(wù)、全類型數(shù)據(jù)資源信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)物流過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和智能管理。用車申請(qǐng)、派車管理、費(fèi)用結(jié)算等業(yè)務(wù)全部在線化、移動(dòng)化處理。車輛調(diào)度模式基于智能調(diào)度算法,對(duì)園區(qū)車輛管理過程中各項(xiàng)獨(dú)立的業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,實(shí)行派單與搶單相結(jié)合,優(yōu)先就近匹配等,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)閉環(huán)管理,車輛調(diào)度透明化、智能化、精準(zhǔn)化,大幅提高調(diào)度效率及管理水平,推進(jìn)龍鋼公司物流運(yùn)輸智能化發(fā)展。

據(jù)悉,為推進(jìn)新系統(tǒng)有效運(yùn)轉(zhuǎn),該單位多次討論研究,提前培養(yǎng)新入職大學(xué)生,根據(jù)新系統(tǒng)要求,開展內(nèi)部培訓(xùn),幫助快速掌握新系統(tǒng)運(yùn)行操作要領(lǐng)。目前,該崗位上已有3名95后大學(xué)生順利出師。

形勢(shì)瞬息萬變,改革推動(dòng)進(jìn)步。在追求卓越、提升競(jìng)爭(zhēng)力的改革道路上龍鋼公司干部職工將始終以堅(jiān)實(shí)的步伐奮進(jìn)的態(tài)勢(shì)助力企業(yè)打贏硬仗。(龍鋼公司 王瑋 亢嬌娥)

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