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創(chuàng)新引領(lǐng) 突破界限 打造專業(yè)化研發(fā)管理小分隊(duì)
發(fā)布日期:2024-03-05    作者:李博 任媛    
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創(chuàng)新引領(lǐng)  突破界限  打造專業(yè)化研發(fā)管理小分隊(duì)

“小任,近期的重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃下發(fā)了嗎,要提醒現(xiàn)場(chǎng)研發(fā)人員及時(shí)跟蹤推進(jìn)情況。”

“研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃已經(jīng)審核下發(fā),各小組已將近期推進(jìn)情況進(jìn)行了反饋。”

這是在陜鋼集團(tuán)創(chuàng)新研究院研發(fā)技術(shù)中心每天都會(huì)重復(fù)的工作交流對(duì)話,時(shí)時(shí)刻刻跟進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目推進(jìn)情況,是研發(fā)管理組的日常工作之一。作為產(chǎn)品和項(xiàng)目規(guī)劃的核心團(tuán)隊(duì),該團(tuán)隊(duì)承擔(dān)著項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收,產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)監(jiān)控、成本測(cè)算,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、售后服務(wù),以及對(duì)標(biāo)管理等重要職責(zé)。團(tuán)隊(duì)成員涵蓋了冶金工程師和項(xiàng)目管理師等多個(gè)領(lǐng)域,具備豐富的項(xiàng)目管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。

精益項(xiàng)目管理提效率

該團(tuán)隊(duì)共有6名成員,有中堅(jiān)力量的中青年員工,還有剛?cè)肼毘瘹馀畈那嗄陠T工,是一支專業(yè)精通、素質(zhì)過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)的強(qiáng)將隊(duì)伍。

為了保障研發(fā)項(xiàng)目順利推進(jìn),該團(tuán)隊(duì)積極構(gòu)建和完善公司的研發(fā)管理體系,不斷探索和嘗試新的管理方法,先后引入“PMP”“IPD”“EVI”等管理理念和工具,經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐、培訓(xùn)和優(yōu)化,逐漸被研發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員們所熟知和掌握。為確保每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成,他們科學(xué)制定項(xiàng)目計(jì)劃,合理分配資源,精準(zhǔn)把控項(xiàng)目進(jìn)度,先后推動(dòng)了多項(xiàng)重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目的研發(fā)和轉(zhuǎn)產(chǎn)驗(yàn)收,累計(jì)17項(xiàng)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目列入陜西省重點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,6項(xiàng)通過認(rèn)定,1項(xiàng)入選陜西省工業(yè)精品。

優(yōu)化成本管控穩(wěn)質(zhì)量

他們從來不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,他們一直研發(fā)項(xiàng)目落地實(shí)施與成本控制,用實(shí)際行動(dòng)完美地詮釋了這份“創(chuàng)新精神”,將團(tuán)隊(duì)打造成一個(gè)實(shí)實(shí)在在的“創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”。

該團(tuán)隊(duì)建立了品種鋼結(jié)算體系,設(shè)定結(jié)算模式和結(jié)算方法,與研發(fā)人員緊密合作,對(duì)超1000項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行核定和測(cè)算,精細(xì)核算每項(xiàng)產(chǎn)品成本,確保品種鋼結(jié)算準(zhǔn)確無誤;質(zhì)量管理方面,該團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,建立了完善的質(zhì)量管理流程,確保產(chǎn)品的高質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)符合市場(chǎng)和客戶需求,嚴(yán)格把控每一個(gè)研發(fā)環(huán)節(jié),使得產(chǎn)品賠付率保持在0.4元/噸以下。

強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理提效能

“新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,需要集智集力集心,從研發(fā)計(jì)劃的制定、落實(shí),到項(xiàng)目進(jìn)度的管控,再到技術(shù)方案的驗(yàn)證和最終工藝路線的確定,每一步都離不開團(tuán)隊(duì)成員的全程參與和共同謀劃。”研發(fā)技術(shù)中心負(fù)責(zé)人介紹道。

該團(tuán)隊(duì)積極對(duì)比分析行業(yè)內(nèi)最佳實(shí)踐和標(biāo)桿企業(yè)的研發(fā)成果,不斷提升自身的研發(fā)水平,《基于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“雙委托”產(chǎn)品研發(fā)管理模式探索與實(shí)踐》管理成果榮獲了中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)冶金現(xiàn)代化管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng),還獲得了漢中市“工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

對(duì)崗位的無限尊重,對(duì)品質(zhì)的精雕細(xì)琢,是他們的情懷與風(fēng)骨。他們堅(jiān)信,新征程,新挑戰(zhàn),更有新希望,他們將始終以干成事為目標(biāo),振奮精神、鼓足干勁、團(tuán)結(jié)奮斗、銳意進(jìn)取,以創(chuàng)新求發(fā)展,以突破贏未來。(李博 任媛)

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