在漢鋼公司計(jì)量檢驗(yàn)中心，有這樣一群安全工作者，以無(wú)私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在平凡的崗位上默默無(wú)聞、默默奉獻(xiàn)，是一群敢闖善干、作風(fēng)扎實(shí)的安全管理“弄潮兒”。
呂鵬程：對(duì)安全管理“不善”
“作為一名安全管理員，我必須鐵面無(wú)私，絕不做安全管理‘老好人’，那是害了大家。”這是安環(huán)科科長(zhǎng)呂鵬程經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。
他的心里，堅(jiān)持認(rèn)為對(duì)管理的手下留情，更容易滋生管理的漏洞，甚至造成無(wú)法挽回的嚴(yán)重后果。所以，他經(jīng)常駐扎在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)207作業(yè)環(huán)境、設(shè)備管理、電氣安排、危化品管理、車輛管控等非常規(guī)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)分析作業(yè)危險(xiǎn)因素并制定防范措施，手把手教學(xué)“應(yīng)急措施”，提升大家的安全技能。他也會(huì)積極嘗試轉(zhuǎn)變安全管理的方式，讓同事接受安全督查，懂得安全防護(hù)。
閑暇時(shí)，他會(huì)找一些事故案例提供給大家學(xué)習(xí)，當(dāng)看到那些因?yàn)檫`章作業(yè)或者所謂作業(yè)中“不拘小節(jié)”釀成的悲劇時(shí)，大家才明白，他一直都在為所有人操著心。
張海濤：對(duì)安全管理“不松”
“消防器材必須按期點(diǎn)檢維護(hù)，認(rèn)真填寫記錄；有限空間的標(biāo)識(shí)必須清晰可見(jiàn)，責(zé)任人明確，定期檢查……”大家背后都說(shuō)張海濤“死腦筋”“犟驢一個(gè)”，對(duì)他的做法多有不滿。
作為一名安全員，如何把中心安全標(biāo)準(zhǔn)化抓細(xì)、抓實(shí)是一個(gè)極為關(guān)鍵的問(wèn)題。他始終堅(jiān)持不恥下問(wèn)原則，樂(lè)善好學(xué)，將學(xué)到的知識(shí)全部記載在筆記本上，每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查，指出人員作業(yè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)的糾治“三違”行為，用責(zé)任心去維護(hù)員工的安全和健康，認(rèn)真做好危化品管理、高溫崗位巡查。同時(shí)，本著“一崗雙責(zé)”的督查模式，量化考評(píng)，將月安全績(jī)效管理開(kāi)展的有聲有色。
正是他這種“手勤、腦勤、嘴勤”的韌勁，讓他具備了安全管理的“火眼金睛”，也讓他在職工中有了較好的口碑。
梁江盼：對(duì)安全管理“不停”
“干什么像什么。”“別看身板瘦小瘦小能力很強(qiáng)的。”……來(lái)到一線，大家說(shuō)起了對(duì)梁江盼的評(píng)價(jià)，她也是大家公認(rèn)的“榜樣”。
作為一名安全管理工作的后起之秀，她結(jié)合實(shí)際制定了安全管理工作清單，具體到事，細(xì)化到人。各級(jí)人員根據(jù)清單對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及分級(jí)管控，對(duì)受限空間及存在風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)域進(jìn)行再辨識(shí)，落實(shí)作業(yè)管控等各項(xiàng)措施，降低事故發(fā)生率。同時(shí)對(duì)照作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度，逐項(xiàng)核對(duì)作業(yè)措施落實(shí)，對(duì)安全措施落實(shí)不到位等情況現(xiàn)場(chǎng)制止并整改，做到安全管理無(wú)死角、無(wú)盲點(diǎn)。
一直做好了，才算真的做好了。她通過(guò)看書(shū)學(xué)習(xí)、參加技能培訓(xùn)、實(shí)踐中積累摸索、向老同志虛心求學(xué)等多種方式，不斷提高著自己的知識(shí)儲(chǔ)備能力和工作處理能力。
為了保證檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全，他們也會(huì)毅然戴著手套，爬上煙囪、跳入深坑、扛起廢樣，用實(shí)際行動(dòng)撐起屬于我們的一片天空……（漢鋼公司 郭超鋒 文惠）
