員工的心，企業(yè)的根。要想留住員工的心，就必須以心換心，只有得到員工的認(rèn)同，才能做到人才“既能引得來，又能留得住”。陜鋼集團(tuán)信息化中心成立以來，在推進(jìn)信息化事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，通過深入實(shí)施一系列接地氣、有溫度、有質(zhì)感的關(guān)愛舉措，讓每個(gè)員工從中收獲更多的幸福和快樂。讓留駐人，還要留駐他們的心，變成實(shí)打?qū)嵉男袆?dòng)。
彈好思想弦，增強(qiáng)歸宿感。每月由中層以上管理人員牽頭與不同類別員工深入開展談心談話，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工思想上的傾向性、苗頭性的問題，第一時(shí)間回應(yīng)員工訴求，解決員工工作上、生活上、思想上的問題。擴(kuò)大支部書記講黨課參與人員范圍，讓“第一議題”制度覆蓋到關(guān)鍵崗位以上職工，提高全員政治覺悟。今年一季度開展談心談話42人次，群眾參與黨內(nèi)活動(dòng)達(dá)30人次。
助力成長(zhǎng)，激發(fā)事業(yè)心。推行個(gè)人自學(xué)、師帶徒、專項(xiàng)培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)為內(nèi)容的“四位一體”人才成長(zhǎng)機(jī)制，為新員工搭建素質(zhì)提升平臺(tái)。設(shè)置讀書角，配備書架，采購(gòu)了專業(yè)書籍，幫助員工利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)充電，加速成長(zhǎng)進(jìn)步。開展員工能力測(cè)評(píng)，激發(fā)隊(duì)伍活力。堅(jiān)持薪酬向一線傾斜、向業(yè)務(wù)崗位傾斜，引導(dǎo)全員爭(zhēng)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)“奮楫者”。
除去后顧之憂，提升幸福指數(shù)。在辦公場(chǎng)所配備微波爐、電冰箱滿足帶餐員工午餐熱飯問題；與辦公場(chǎng)地最近美食城達(dá)成合作協(xié)議，徹底解決信息化中心搬遷后職工餐卡無法就近消費(fèi)難題；及時(shí)將享受住房補(bǔ)貼有關(guān)條件、幫扶幫愛有關(guān)政策在全員中宣傳，讓職工對(duì)自己的權(quán)益有更深層次的認(rèn)識(shí)和理解，從而以更好的狀態(tài)投入到工作去。
給幸福“加碼”，讓關(guān)愛更暖心。從3月份開始，在中心范圍內(nèi)全面推廣工間操，每天早中兩次，每次15分鐘，不僅利于員工身體健康，還能增強(qiáng)集體凝聚力。與此同時(shí)，慰問幫扶常態(tài)化，員工生病住院、婚育等，及時(shí)探望和慰問，在特殊節(jié)日，如“三八婦女節(jié)”，中心領(lǐng)導(dǎo)班子到崗給女職工送花慰問，積極營(yíng)造一種寬松、祥和、溫馨、人文的文化氛圍，讓員工身處其中感受到團(tuán)隊(duì)帶來的幸福感。
下一步，信息化中心還將開展團(tuán)建活動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)心關(guān)愛，不斷提升員工歸屬感、幸福感，促動(dòng)全員凝心聚力，為企業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展而努力奮斗。
