在當前市場形勢下，鋼鐵企業如何實現高質量發展，是需要深入研究的重要課題。今年以來，龍鋼公司緊緊圍繞“產業轉型升級及產品結構調整”主題，從市場調研、政策研究、人才儲備、技術分析等方面深入開展工作，在市場中尋突破，于變局中開新局，用奮斗和實干促進企業高質量發展踏上新征程。
帶著問題調研，確保“調”出實效
“要充分調動各級力量，針對區域市場用鋼需求展開地毯式調研，確保產品結構調整方向與市場需求相契合。”在龍鋼公司高質量發展研討會上，陜鋼集團黨委副書記、董事、總經理許曉增對龍鋼公司高質量發展及市場調研工作提出明確要求。為貫徹落實集團公司高質量發展研討會精神，龍鋼公司高度重視、積極行動，迅速擬定調研方案，分9個小組開展區域用鋼需求調研，截至目前，共走訪了462家單位，獲取國內部分區域用鋼需求數據約3000萬噸/年。同時，詳細了解新的產業發展模式，為企業轉型升級提供了新的借鑒和思路，以市場為導向，以降低成本、提升質效為核心，通過集群發展或合作研發的模式，謀求新的市場可能性。
聚焦政策研究，力求“研”明方向
國家政策與產業政策是企業高質量發展的風向標。為盡快明確高質量發展方向，更好地繪就企業高效化、低碳化、綠色化、智能化發展藍圖，龍鋼公司積極尋求集團公司支持，打通與國家相關部委溝通對接渠道，力求掌握第一手信息，以政策的準確性保障決策的客觀性。與此同時，主動與省工信廳、省發改委對接，明確產能置換及產業指導方向，并與冶金工業規劃研究院及中冶賽迪、中冶南方等咨詢單位及工程技術相關企業溝通討論，預判未來政策更新方向，進一步明確產業轉型升級及產品結構調整方向。
調整組織機構，加快人才儲備
人才是支撐企業發展的第一資源。龍鋼公司管理層經過深入調研與審慎決策，根據企業發展戰略調整組織機構，成立獨立的技術中心，旨在整合企業內部技術資源，不斷提升新技術、新產品研發能力，以科技創新賦能企業高質量發展。針對后續產業轉型升級、產品結構調整及項目建設實際情況，加大人才引進力度，注重引進高精尖技術人才，不斷優化企業人才結構。同時，引導內部人員強化培訓提升，以更大力度、更實舉措，深入推進人才培養工程，以人才賦能產業，提升創新驅動能級。
準確把握形勢，深入技術分析
當前，我國鋼鐵行業進入了減量發展、存量優化的新階段。隨著鋼鐵下游產業行業競爭的日趨激烈，用戶不僅對供貨方式、預加工處理和配送服務等提出了新的要求，對產品品類、價格、質量等的要求越來越高，這就意味著企業必須以更具優勢的價格、更多的品類選擇以及更高品質的產品來吸引客戶、贏得市場。對此，龍鋼公司積極探尋符合國家產業政策及企業高質量發展的產業轉型升級及產品結構調整方案，同步加大綠色化、智能化轉型步伐，對大規模儲能和新能源聯合運行等節能降耗技術的應用進行研究分析，尋求企業高質量發展最優解。（龍鋼公司 趙菲菲）
