建設廉潔文化長廊、抽樣符合率99.3％……這些頗具清廉特色的行動，是漢鋼公司計量檢驗中心紀檢監察組織開展的一系列重要舉措。
今年以來，該中心深刻檢視發展軟肋，瞄準重點領域專項治理，不斷提升公司進購原燃輔料的質量監督和化驗服務工作。
“細”出著手，激濁揚清樹正氣
1月份，該中心開展干部作風建設明察暗訪3次，深入站室質量抽查40余次，堅持挺紀在前，強化紀律作風建設……
該中心紀檢監察組織以開展工作效能為主要抓手，把整治“細小”頑疾作為著力點，堅持把學習教育、查擺短板、作風建設、優質服務等方面貫穿始終，推動各項工作往嚴里抓、往實里干、往細里做。
抓作風，貴在有恒，要在從嚴。為深入了解各站室管理人員的履職盡責、工作作風、團結協作、關愛服務機制落實推進等方面情況，中心領導成員認真傾聽職工意見和呼聲，先后建立了無人值守磅房、執法記錄儀、內務公告欄等，共征求處理意見和建議11條。每月定時召開專題會議，以圖文并茂形式匯報工作落實情況，確保各級干部作風持續向好，效能持續增強、形象持續提升，讓“躺平式”干部“驚坐起”。
“實”處用功，清單督辦抓實效
“2月6日化渣球實測10㎜以下第一批23.7％、第二批17.2％，按要求對異常進行扣水扣雜處理……”原料監督站站長雷瑞琦在晨會中如實上報。
奔著問題去、追著問題走、盯著問題改。該中心紀檢監察組織堅持用“一材料、三清單”工作完成情況的跟進事項督辦單，督促各站室對照日、周、月任務目標，嚴抓焦炭水分測定，嚴格按照標準落實好樣品多點取樣，做好密封，并在30分鐘內送至水分檢測點，水測室和原料化驗室嚴格按照水分測定標準進行測定，強化跟進督辦力度，確保各項重點工作穩步推進、有序開展，提升整體工作質量和效率。
針對異常問題、異常數據、異樣樣品的處理反饋，必須堅持立刻辦，不分晝夜高效完成外部復檢工作，消除一切疑慮。針對慢作為問題，開展科級干部滿意度測評工作，以考核定成敗，以績效論英雄。
“督”導結合，服務觸角再延伸
“中心班子成員要做好內部監督巡查抽檢、外部（第三方）檢驗比對及標準樣品驗證和留樣復測等工作，增強檢化驗數據的客觀性、準確性和代表性……”該單位負責人強調。
該中心紀檢監察組織制定了《提升原燃輔料質量監督檢驗行動方案》，各項工作落實既定“路線圖”“時間表”，從職工群眾反映強烈的問題入手，從基層迫切需要解決的問題入手，開展“回頭看”及時查漏補缺，持續改進提升。由原料監督站牽頭，對焦炭篩分測末系統進行全面排查，確保焦炭測末的篩分孔徑、衡器精準等符合國際要求，并在原有滾筒篩整車測末的基礎上增加目測環節，每15天論證結果。
同時，要求簡化供應商或供銷人員的觀摩跟蹤交流業務流程，讓檢化驗各個環節及操作標準流程更加公開化透明化。
下一步，漢鋼公司計量檢驗中心紀檢監察組織堅持“走出去、引進來”，將對料場監控信號并入中心賬號權限，分步對原料化驗室監控設施進行設計完善，讓檢化驗工作更加透明開放，充分發揮計量、檢化驗及測量專業管理，助力堅決打贏扭虧增盈和轉型升級兩大攻堅戰。（漢鋼公司 郭超鋒）
