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以實(shí)干實(shí)績繪就奮進(jìn)新篇
發(fā)布日期:2025-02-20    作者:郭曉香    
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人勤春來早,功到秋華實(shí)。龍鋼公司全體干部職工在陜煤集團(tuán)、陜鋼集團(tuán)三屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)精神引領(lǐng)下,奮力拼搏、迎難而上,為新一年奮進(jìn)征程筑牢根基。煉鋼工序統(tǒng)籌安排、周密部署,圍繞生產(chǎn)檢修兩條主線展開工作,向著首季開門紅目標(biāo)奮勇邁進(jìn)。

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夯基礎(chǔ)壓責(zé)任 穩(wěn)步踏出安全路

該工序以安全生產(chǎn)禁令為底線,以重要危險(xiǎn)源管控為紅線,做到源頭嚴(yán)管、過程嚴(yán)控、后果嚴(yán)懲。精準(zhǔn)施策,以警示教育為抓手,組織全員學(xué)習(xí)歷年同行業(yè)、同時(shí)期的典型事故案例,通過鮮活的案例慘痛的教訓(xùn),讓每位員工都深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦。細(xì)化各項(xiàng)安全指標(biāo),將日檢查與周檢查相結(jié)合,進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)責(zé)任,健全目標(biāo)管理體系。同時(shí),組織安全管理人員不定期對(duì)連鑄區(qū)域高溫金屬液體管控和環(huán)境保護(hù)進(jìn)行全面檢查,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估,找準(zhǔn)重點(diǎn)部位薄弱環(huán)節(jié),制定切實(shí)可行的安全、環(huán)保措施,確保關(guān)鍵部位安全受控。

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抓降本提質(zhì)效 用好考核“指揮棒”

在指標(biāo)提升上,該工序以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為主線,以精益過程管理提升為抓手,嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”職責(zé)分工,責(zé)任分級(jí)、量化到崗、細(xì)化到人,不斷壓實(shí)各級(jí)主體責(zé)任。堅(jiān)持把日常工作考核作為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的重要抓手,創(chuàng)新管理舉措,通過每月定期體檢,及時(shí)掌握、準(zhǔn)確判斷、客觀評(píng)價(jià)各區(qū)域安全生產(chǎn)工作情況,有效杜絕抓而不緊抓而不實(shí)等問題。同時(shí),設(shè)置績效考核激勵(lì)機(jī)制,通過對(duì)安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、成本控制等進(jìn)行綜合打分、點(diǎn)評(píng),建立規(guī)范有效的考核運(yùn)行機(jī)制。

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強(qiáng)班組建團(tuán)隊(duì) 緊盯團(tuán)隊(duì)成長“每一步”

該工序扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè),加大對(duì)班組建設(shè)基礎(chǔ)檢查和安全考評(píng),不斷提高班組管理整體水平。做好對(duì)標(biāo)管理,與優(yōu)秀班組對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短,打造安全本質(zhì)化班組。開展安全演講賽安全生產(chǎn)保安全活動(dòng)、事故案例講評(píng)等形式多樣的安全活動(dòng),營造良好的工作氛圍,增強(qiáng)員工安全意識(shí),筑牢安全防護(hù)網(wǎng)。同時(shí),以精益設(shè)備管理為安全重點(diǎn),以隱患整改三級(jí)點(diǎn)檢為抓手,積極溝通解決設(shè)備瓶頸問題,將生產(chǎn)設(shè)備事故的影響降到最小,確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

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嚴(yán)管控樹品牌 打響質(zhì)量“第一槍”

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線該工序聚焦生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn),以產(chǎn)品質(zhì)量提升為目標(biāo),優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制,提升產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作,在提指標(biāo)、降消耗、穩(wěn)質(zhì)量等方面下功夫,將職工日常作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、“三恒”操作、定重控制等納入“賽馬”機(jī)制,通過日分析、周總結(jié)、月評(píng)價(jià)機(jī)制,不斷細(xì)化、優(yōu)化工藝操作及過程控制,使各級(jí)人員成為質(zhì)量管理的行家里手。 同時(shí),開展提高結(jié)晶器銅管壽命、增加中包壽命、提升定重合格率、控制大包澆余及中包剩鋼等指標(biāo)攻關(guān)不斷提升全員服務(wù)意識(shí),做到上道工序服務(wù)下道工序,針對(duì)性調(diào)整操作,不斷提高鑄坯質(zhì)量。元月份,煉鋼新區(qū)鑄坯合格率實(shí)現(xiàn)100%。(龍鋼公司 郭曉香)

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