為確保新進大學生高質量上崗，漢鋼公司煉鐵廠通過搭建平臺、靈活機制、整合資源，著力推動新進大學生隊伍的專業化、職業化建設，讓他們在工作崗位上磨煉意志、錘煉能力，為公司五支人才隊伍建設打下堅實基礎。
青春集結，筑夢遠航共成長
從“迎新儀式”到“大學生入職培訓”，再到“現場說法教育”等各種主題拓展活動的開展，漢鋼公司煉鐵廠全方位多層面精心搭建施展抱負、成長成才的舞臺，著手明確人才培養規劃、完善成才路線設計，正向引導大學生立足崗位，扎實肯干，讓其盡快融入企業大家庭。三季度以來，該廠組織科室、車間相關人員等作為大學生座談交流“講師團”，圍繞安全以及各車間工藝、設備、生產等專業知識、職業病防治內容，結合案例分析、經驗做法進行授課，與大學生互動交流，上好“安全第一堂課”。同時還利用微信群傳播企業文化，幫助其適應新環境，營造以青春之我創青春之功業的良好氛圍。
賽道多元，競相奔騰蓄動能
“我分配到鑄運車間3個月，期間學習過值班員、調車員，還跟著師傅學到了很多專業技能知識……”在漢鋼公司煉鐵廠鑄運車間大學生交流會上趙志恒分享說。
為讓新入職大學生盡快融入角色，該廠推行“老帶新、熟帶生、強帶弱”幫帶模式，由經驗豐富的老師傅與新大學生結對簽訂師徒協議，制定帶徒培養計劃，將經驗傾囊相授。開辟技術管理和生產管理“雙通道”培養路徑，通過跨專業、跨崗位歷練，讓大學生在一線經風雨、長才干。此外，該廠始終堅持職稱晉升、學歷提升兩手抓，建立管理人員、技術人員職稱學歷提醒機制，對符合條件的人員做到“應報盡報”，到期“應考盡考”，確保申報過程不走彎路、省時高效。細化完善青年人才發現、培養、評價、選拔、任用、激勵等“全鏈條”管理機制，建立后備干部信息庫，動態跟蹤工作狀態、崗位業績。“刀在石上磨，人在事上練。”通過這種壓擔子，架梯子，搭臺子的方式，讓“后浪”競相“奔騰”，為企業發展添足“后勁”。
琢玉工程，鋪設成才快車道
“對新入職大學生，我們車間采取每月‘一考試、一實操、一座談、一提升、一評比’進行培養考察。”鑄運車間主任景培認為只有大力開展“琢玉工程”，才能為大學生快速成才成長鋪設“快車道”。圍繞大學生入職、理論培訓、實操考試、技能提升、職業生涯規劃等重要發展節點，該廠進行嚴謹、嚴格、嚴密的部署規劃，提前策劃介入開展持續性、全過程跟蹤培養，致力于打造大學生全鏈條培養模式。
人才活水來，沃野滿目新。漢鋼公司煉鐵廠將持續深化 “管理、技術、技能”“三通道”人才培養模式，全面加速新進大學生成長成才，鍛造企業高質量發展的生力軍和先鋒隊。（漢鋼公司 張永謙 胡 剛）
