功以才成，業由才廣。近年來，龍鋼公司緊扣“國內一流 行業領先”總目標，持續創新人才強企理念與舉措，以“三個結合”為著力點，推動人才“集聚裂變”，厚植人才成長“沃土”，為企業實現高質量發展提供了強大的人才支撐和智力支持。

立足德才兼備，將“立德”和“提能”相結合。龍鋼公司堅持黨對人才工作的全面統一領導，從系統觀念出發，真正將“育人”與“育才”統一到人才培養工作中。一方面，以“德育”為基礎，注重品德塑造，通過宣講、“三會一課”、讀書班、專題研討等形式，增強政治意識，加強理論武裝，不斷提高各類人才的素養，使其在政治上成熟堅定、思想上與時俱進、行動上執行有力、作風上求真務實，積極引導人才將個人理想融入實現“國內一流 行業領先”工作大局。另一方面，以“智育”為核心，重視本領提升，始終把人才工作與企業規劃、企業發展相結合，建立覆蓋全員的教育培訓和技能提升工作體系，同時成立煉鐵、法律、數字化等專業學會協會，定向培育新業態、新形勢下生產經營管理人才，有效增強人才培育工作的普惠性、定向性，不斷提高人才服務改革發展工作的能力和水平。

依靠引育互補，將“內育”和“外引”相結合。動態完善和發展人才治理體系，根據人才的實際需求，靈活優化資源配置，創新人才培養模式。充分挖掘內部人才資源，實施人才盤點，完成專業技術與高技能人才隊伍建設規劃；通過內訓師、雙向交流、實訓基地等工作，引導支持各類“本土專家”參與人才培養，樹立好典型、傳授好做法，為人才成長培植沃土、提供環境、搭建平臺，營造出“人人努力成才，人人得到發展，人人皆可成才，人人盡展其才”的良好氛圍。重視“筑巢引鳳”，精準研判人才需求，制定引才用才激勵政策，在社會范圍內廣泛招引各類人才走進鋼城、扎根鋼城、建設鋼城，實現人才鏈與產業鏈的無縫對接；依托學會、協會、高校等社會機構點多面廣、人才集聚的優勢，強化產學研、對標交流等合作對接，形成立體化、大縱深、多層次的招才引智長效機制，匯聚各類優秀人才，激活“一池春水”。

突出剛柔并濟，將“嚴管”和“厚愛”相結合。以嚴管為前提，既強化各類人才思想教育和工作監督，切實增強各類人才的政治擔當、歷史擔當、責任擔當，又不斷深化“干事”文化的內涵和外延，堅持業績導向，完善考核評價辦法，強化結果分析運用，建立“優者上、庸者下、劣者汰”選人用人機制，做到“有責必究、有錯必罰”，使“想干事、會干事、干成事”成為企業高質量發展的風向標。以厚愛為保障，加快五支人才隊伍建設步伐，定期召開人才工作座談會，主動幫助排憂解難，給各類人才茁壯成長搭臺子、壓擔子、鋪路子，讓他們在龍鋼的舞臺中大顯身手。同時制定集政治待遇、福利保障、容錯糾錯于一體的激勵關懷機制，以實際行動保護擔當者、寬容失誤者、支持干事者，讓各類人才放開手腳、大膽探索，確保生產經營創新創造活力充分迸發。（龍鋼公司 高亞平）